Interim Product Owner für komplexe digitale Produkte
Wir übernehmen interimistisch operative Produktverantwortung – von der Priorisierung des Backlogs bis zur Umsetzung mit Entwicklungsteams.
Wenn Produktverantwortung fehlt, hilft keine Beratung
Interim Product Owner werden nicht eingesetzt, weil Prozesse fehlen – sondern weil Produktverantwortung fehlt.
Wenn Prioritäten unklar sind, Entscheidungen liegen bleiben oder Produktentwicklung ins Stocken gerät, übernehmen wir operativ Verantwortung – strukturiert, entscheidungsfähig und umsetzungsnah.
Genau hier setzen wir an: Wir übernehmen Verantwortung, schaffen Klarheit und bringen Produkte zurück auf eine belastbare Roadmap.
Operative Product Ownership auf Zeit
Als Interim Product Owner übernehmen wir die inhaltliche Verantwortung für digitale Produkte – nicht begleitend, sondern aktiv.
Dabei agieren wir als zentrale Entscheidungsinstanz für Produktprioritäten, Anforderungen und Abhängigkeiten und sorgen für eine klare Ausrichtung an Business-Zielen und realistischen Umsetzungskapazitäten.
Konkret bedeutet das:
• Verantwortung für das Produkt-Backlog
• Priorisierung entlang von Business-Zielen, Nutzen und Abhängigkeiten
• Vorbereitung und Herbeiführung von Produktentscheidungen
• Steuerung der Roadmap in enger Abstimmung mit Stakeholdern
• Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams, Fachbereichen und Dienstleistern
Vakanzüberbrückung als Interim Product Owner
Kurzfristige Übernahme der Product-Owner-Verantwortung bei Kündigung, Elternzeit oder Ausfall – ohne Stillstand und ohne Wissensverlust.
Festgefahrene Produktentwicklung stabilisieren
Klare Prioritäten, belastbare Entscheidungen und eine realistische Roadmap für Produkte, die an Komplexität oder Abstimmung verloren haben.
Kritische Projektphasen sicher steuern
Operative Produktverantwortung in sensiblen Phasen wie Migrationen, Releases oder ERP-Einführungen – mit Fokus auf Wirkung und Stabilität.
Product Ownership mit System- und ERP-Tiefe
Als Interim Product Owner denken wir Produktentscheidungen konsequent über die Benutzeroberfläche hinaus.
Wir berücksichtigen technische Abhängigkeiten, Datenflüsse und ERP-Prozesse und verstehen, wie Produktentscheidungen operative Abläufe beeinflussen – von der Bestellung bis zur Abwicklung im Backend.
Das schafft Sicherheit in komplexen Systemlandschaften, in denen Produkt-, IT- und Organisationsentscheidungen eng miteinander verzahnt sind.
Verantwortung ab Tag 1
Unsere Arbeitsweise ist darauf ausgelegt, schnell wirksam zu werden und Verantwortung klar zu übernehmen – ohne lange Einarbeitungsphasen oder Methodendiskussionen.
• Klare Übernahme der Produktverantwortung
• Transparente Priorisierung und Entscheidungslogik
• Fokus auf Wirkung statt Methodendiskussionen
• Enge Zusammenarbeit mit bestehenden Teams
• Klare Kommunikation über Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten
Interim heißt nicht dauerhaft
Ziel unserer Arbeit ist es, interne Teams so aufzubauen und zu befähigen, dass Produktverantwortung nach einer Übergangsphase nachhaltig intern übernommen werden kann – ohne Wissensverlust.
Produktverantwortung übernehmen – ab Tag 1 wirksam
Wenn Sie kurzfristig operative Product-Owner-Verantwortung benötigen, sprechen Sie uns an.